明基宣布停止投资德国手机子公司

(记者钱乙2月28日电)明基电信今天召开董事会,会上通过了一项不继续投资德国手机子公司的决议。CoOHG)以显著减少母公司的持续损失。

明基的德国手机子公司正在考虑向当地法院申请破产保护,以进入合法收购程序。

自2005年10月1日以来,明基已投入大量资金及管理资源,因短期内看不到缩小亏损的机会,决定不再继续投资德国手机子公司,主要影响范围是德国手机子公司,包含慕尼黑、Bocholt及Kamp-Lintfort三地。自2005年10月1日起,明基投入了大量资金和管理资源。由于看不到短期内减少损失的机会,明基决定不再继续投资德国的手机子公司。主要影响范围是德国的手机子公司,包括慕尼黑、博霍尔特和坎普-林福特。

巴西的移动电话子公司将重新评估其财务状况。亚洲研发、生产和制造将保持正常运营。全球手机营销将调整步伐,继续运营。

明基董事长李坤耀强调,自2005年10月1日以来,明基一直依靠德国管理团队不断进行组织优化,并与亚洲供应商相结合,努力改善成本结构,推出了一批获得国际设计大奖的手机,赢得了市场的高度赞誉。

虽然初步结果已经显现,但经营效率和成本仍然跟不上市场竞争,短期内没有大幅度提高的机会。

李坤耀无奈地表示,经董事会批准,他不得不停止投资以控制亏损。

未来,明基将调整步伐,继续经营全球品牌手机业务,并尽快恢复盈利运营状态。

手机业务战略调整后,明基将坚持其对品牌业务的一贯承诺,在专注分工的品牌服务和集成制造优势下,继续在全球市场上冲刺。

明基西门子的整合出乎意料李坤耀的梦想被唤醒(记者钱乙,台北,1月28日)——一年零三个月后,明基董事长李坤耀决定切断与德国手机行业的关系。起初,通过合并德国西门子手机工业部,明基跃上了世界舞台。在双方一体化进程不尽如人意和财务损失沉重的负担下,梦想无法实现也使明基陷入了资金短缺的困境。

去年6月,李坤耀在国内外召开新闻发布会,宣布德国西门子手机业务部门合并,一举成为世界级品牌,并试图挤进世界四大手机品牌。希望通过德国的研发技术和技术文化,明基的全球市场份额将会大大增加。

一年零三个月后,明基的运营没有得到投资者的青睐。公司将损失转化为利润的时间点估计继续推迟。

法人的观点也极其保守。即使在今年第二季度末,摩根大通证券也将明基的目标价格下调至6.5元,创下外国证券公司的新低。

事实上,西门子手机业务部在合并前遭受了损失。当第一次和明基结婚时,市场上有很多不同的声音。然而,李坤耀和管理团队坚信,通过两种文化的融合和互补,品牌可以拥有更大的广度和价值。

李坤耀用“合作”的方式来拓展品牌。尽管这一策略给明基品牌明基带来了世界级舞台的味道,但同时也带来了严重的损失。

15个月后,我仍然不得不与德国手机业务部分手。

回顾这15个月,明基把光盘驱动器业务卖给了健兴电器。它还宣布将品牌从原始设备制造商业务中分离出来。他们都再次向市场宣布了他们成为品牌的决心。与此同时,明基也将业务重点放在手机产品上,并积极开发成中高端产品。

今年第二季度,李坤耀还表示,未来公司将把“两条腿走路”的战略换成“双核竞争”。未来,制造部门将被分成独立的公司,并引入战略投资伙伴。

明基与其组织结构分道扬镳,宣称不会后悔成为一个品牌,它的话语仍在耳边回响。今天,它突然宣布将停止对德国手机的再投资。李坤耀的品牌梦想瞬间从云端落下!由于台德企业文化不同,研发进度落后,新产品引进滞后,李坤耀不得不与德国手机行业划清界限。然而,与西门子的短期整合已经削弱了明基。

明基将来会怎么走?利用合并来巩固自己的职业生涯是错误的吗?明基一位多年的员工表示,管理层并不认为原西门子手机业务部的合并是错误的,但整合的速度比预期的要慢,产品发布的时间表也不知道,因此运营无法加强。

明基现在已经停止投资德国手机,设定了一个停止点,并摆脱了沉重的损失负担。然而,如何在最快的时间内加强行动?明基的下一步是什么?管理层更加谨慎。

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